Portanto, fica claro que o setor precisa de uma mudança de metodologia que melhore a produtividade e a digitalização será um fator chave.
O setor da construção em aço não é diferente, exige maior produtividade e para isso é fundamental aliar técnicas avançadas de produção a um sistema de gestão (MRP) que maximize a gestão dos seus recursos e ativos com maior adaptabilidade às exigências dos seus clientes.
A utilização da tecnologia BIM é um fator importante para essa mudança de metodologia, mas não é tudo, pois o mais importante não é simplesmente utilizar essas informações na fase de projeto, mas aprimorá-las na fase de execução. Por isso é fundamental dotar as nossas organizações de um sistema de gestão (MRP) específico para o setor siderúrgico que organize, planeie e controle em tempo real toda a informação proveniente da fase de projeto ou engenharia num ambiente totalmente digital. Os dados de projeto em BIM só são valiosos quando são inseridos no sistema de gerenciamento (MRP).